2015/7/13 下午12:06:19 星期一
当前位置: 主页 > 能说会道 >

小快科技CEO赵干:10倍提效是创新创业的根本方法
时间:2019-11-08 11:50

内容来源:5月21日,2018中国(杭州)大学生创新创业峰会在杭州市余杭区未来科技城国际会议中心举行,赵干作为全国“创青春”大赛冠军出席并发表了主题为《“诚毅勤朴,求是创新”塑造创业者品格》的演讲。

Description:“诚毅勤朴,求是创新”是形成创业者品格的有力指引;成功的创业有4个关键点:产品、时机、营销、团队;客观与包容,是创新必须要学会的品质。

一、“诚毅勤朴,求是创新”是形成创业者品格的有力指引

两年多前,也是在这个地方,当时我们刚创业一年,参加了首届全国青创赛并拿到了冠军。因为运气比较好,那个时候刚拿到A轮1000万美金的融资。在拿到大赛冠军之后,我们快速完成了A轮融资。所以,特别感谢我们的政府、大赛的发起者,以及促进青年创业事业的各方社会力量,因为大家共同的支持和帮助下,让杭州成为了创新创业的圣地,也让我们青年一代有了实现梦想、回馈社会的沃土。

2008年,我从我的母校浙商大毕业,到现在已经整整十年了。在商大学习的四年间,商大校训“诚毅勤朴”给我带来了深刻的影响。在与商大的同学、师长、校友的沟通接触中,让我经常会感知到商大人身上这种踏实、进取的风范。在过去十年的社会磨砺中,我要求自己秉持坚韧、进取的状态,就是在学校学习期间就深深的烙下了的。也正是商大人的这种品质,激励着我们励精图强,不断向前。

与此同时,小快科技的投资人、快的打车创始人陈伟星,我的几位创业合伙人,以及我们团队中很多伙伴都来自浙大,包括我的夫人也在浙江大学管理学院任职。在与浙大人的接触、交流、共同创业的过程中,又让我深刻感知了“求是创新”带来的力量与指引。从中我学会了用“实事求是”的方法论来规避创业路上的很多陷阱,同时又在“锐意进取”的创新力量指引下寻求突破,探寻创业路上的破局点。

在与许多的创业前辈交流中,我们观点一致地认为,持久而蓬勃的创业之路,既要脚踏实地,又要仰望星空;既能低头走路,又能抬头看天。而这种品格的建设,从我自身的经验来总结,大概就是“诚毅勤朴”与“求是创新”的结合体。正是这些大学精神的感召,令我在过去的创业路上受益匪浅。

二、成功的创业有4个关键点:产品、时机、营销、团队

今天在座的有很多正在创业、或者准备创业的朋友,所以接下来我想给诸位谈谈创业的4个关键点。这些关键点的形成与提炼的框架来自于浙大的知名校友史玉柱先生,我把自己的亲身体验结合进来,分享给大家。

在我的认知里,成功的创业有4个关键点要去掌握并学习:分别是产品、时机、营销跟团队。

大家都知道创业很难,需要不断探索,而方向不明确的创业更难。对于普通人而言,大多数对社会进步有帮助的成就都是被逼出来的。就是在很难的情况下,竭尽所能,多坚持了一段时间,忽然就柳暗花明了。我们潜在的能力,远大于当下的能力,而潜能往往能在逆境中被激发。

难是常态,但不是方法。缺乏方法的死守,最后只能是耗完精力和资源,抱憾而终。

小快科技创立已经有四年。这四年走来,我们交了近一个亿的学费,让我深刻的感受到:不管多么难,作为创业者,都应该坚持,但前提是有足够的资源,让我们做有效的认知迭代。有了10000小时的有效试错,自然会修正到对趋势、对方法、对人、对事的最接近客观的认知,拥有“实事求是”的能力。一旦具备了行业顶尖的认知,就容易找到10倍提升效率的方法,建立降维攻击的领先优势。所以核心,就是10倍提升效率的方法。这种方法,就是创新。

图片 1.png

1.创意择优:在老板拍板和绝对民主之外的第三条道路。 

创业很难,但创新,往往又是最最难的事情。我们切身的体会是,并非灵光一现就能做出创新的产品或者找到创新的方法。实践过程中总有一万种理由扼杀创新。仔细剖析下来看,难点其实是专业化分工的公司形式带来的副作用。创业企业要跑出来,在0-1的阶段,往往只能靠创始人一杆到底、身体力行才有机会突出重围。

创新主要有三个重要的环节:商业价值判断、产品设计跟技术实现。在我们公司,心力最强大、最皮实的就是产品经理。产品经理一边受着需求发起者(往往是销售或老板)的抱怨:为什么做出来的东西不是之前想要的,跟预期差距这么大,不能契合用户的需求。同时又要面对技术对产品架构的挑战:需求文档描述不够细致的抱怨,以及产品上线后不给反馈的抗议等。