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谁将成为真正的365体育官网: 超级供应链平台?
时间:2019-05-31 18:20

谁将成为真正的超级供应链平台?

时间:02-07 09:46 阅读:4595次 转载来源:亿欧

一、寻找新动能

1.新常态

2018年,是寻找新动能的一年。

政策层面,新常态下的经济,供应链成了热词。

2018年11月17日,APEC工商领导人峰会,“供应链”一词再一次出现在一号首长的演讲中。同样场合,2014年11月11日,一号首长提出了决定实施全球价值链、供应链的领域合作倡议,明确提出了供应链战略。这也是供应链首次在国际会议上被国家领导人明确提出。

2017年10月,国办发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,将供应链创新与应用上升为国家战略。

作为落地战略的政策,2018年4月17日,商务部等8部门联合发布《关于开展供应链创新与应用试点的通知》。入围试点的共有55个试点城市、269家企业,基本上涵盖了全领域:电商平台、物流公司、供应链公司、银行、制造企业、商贸流通企业等,其中京东、阿里巴巴等行业巨头赫然在列。

无论如文件所说,“现代供应链成为培育新增长点、形成新动能的重要领域,成为供给侧结构性改革的重要抓手”,还是如专家所言,“21世纪的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争”,当经济增长由高增速到中增速,经济结构粗放转变优化升级,以及复杂的国际环境,都注定了实施并不断优化供应链战略成为中国经济发展的必然选择。

2.产业互联网

2018年,企业也在寻找新动能,“产业互联网”成了热词。

2018年10月24日,在知乎沉寂3年了的马化腾深夜提问:“未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业?产业互联网和消费互联网融合创新,会带来哪些改变?”

而后,似乎在给出自己的判断,腾讯迎来了其历史上的第三次重大战略升级和架构调整。在《给合作伙伴的一封信》中,马化腾明确表示:伴随数字化进程,移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展。而腾讯也将“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”。

所谓产业互联网,简单而言就是把产业链每个环节,融入物联网的技术,从下游的分销、企业采购,一直到上游的生产制造、研发制造,都线上化且相互连接。其中核心在于供应链的升级:之前上半场连接人与物,下半场连接物与物,从前端消费,到中间流通,再到最后端的生产,从源头到终端,从信息流、商流、资金流、物流、人流,升级改造,数据赋能、网络协同、精准生产。

在业内看来,过去10年,移动互联网、智能手机作为基础设施,把人和商品连接了起来,带来了以App代表的数字经济时代。再往下10年,云、大数据、人工智能、物联网等共同构成了新的技术环境,数字技术和物理世界会进一步融合,推动实体经济的产业变革,而这将带来比消费互联网要大100倍的机会。

3.后电商时代

2018年,我们愈发感觉流量越来贵,甚至可以说流量时代已经过去,因为凡是能拉到线上的都已经被拉过来了。

而当线上流量中心的格局趋于稳定,线下流量获取和迁移成了各类玩家和资本博弈的焦点,互联网企业开始进入“深挖用户”和“服务实体”的阶段。2018年这一年,我们也看到了互联网电商企业在这方面探索:阿里与腾讯各种入股线下、京东“7FRESH”正式开业、盒马鲜生的扩张、社区拼团的百团大战……

当流量竞争已经打到了极致,未来电商平台的竞争将是供应链的比拼。在上述背景下,原来简单的供应链也将变得更加系统和复杂。汉森供应链集团董事长黄刚总结,未来的供应链将会是定制化、数据化、可视化、扁平化的。雄牛资本创始合伙人李绪富在演讲中表示:消费品产业链的变化要求供应链必须适应渠道的无处不在,供应链必须进行全方位的变革。变革的结果就是全域、全链路、全渠道、全品类供应链管理平台的崛起。

回首2018,超级供应链平台的崛起成为了政策所向、大势所趋、自身所需,那么都有谁有这个潜力或者说已经崛起?我们从模式、技术、能力、创新性等角度,选择业内几个知名企业逐一简析下。                    

二、超级供应链平台的种子

1.京东物流

2018年10月,京东物流正式发布了由京东供应链、京东快递、京东冷链、京东速运、京东跨境、京东云仓组成的全新产品体系,引发广泛关注,其中尤以上线个人快递业务最为吸睛。然而,这6大产品只是落地京东物流战略的依托,核心在于服务京东物流建设全球智能供应链基础网络(GSSC)的战略。